我宫召开2010年工作务虚会
我宫召开2010年工作务虚会
2009年12月28日，我宫假座无锡市太工疗养院召开上海市工人文化宫2010年工作务虚会，中层以上干部20人出席。务虚会由党委书记、主任段芬芳主持。在风景如画的太湖之滨，大家畅所欲言，共商文化宫发展大计。各部门正、副职，部长助理，总帐会计人人发言，围绕部门及文化宫实际，分别就2009年工作、2010年工作重点及自己的思考和建议进行了交流。副主任祝少华就文化宫2010年工作谈了五点思考及设想，一是调整文化宫现有项目结构；二是在目标责任、考核方式上做探索；三是做好文化宫的制度建设和制度管理；四是研究制定文化宫未来五年发展规划；五是加强宣传，提升与扩大文化宫影响力。党委副书记、副主任陈东湖提出以2010年文化宫60周年宫庆作为契机和重点，围绕“发声音、再储备、再发展”推进文化宫事业不断向前发展。段芬芳主任就2009年文化宫经济运作情况作了分析，并就2010年主要工作提出了三个方面的思路，一是参与世博。要全员动员，全力以赴，为举办一届成功难忘的世博会做贡献。要进一步搭建、运作好职工文化交流平台，向世人展示我们上海职工文化的魅力，同时要积极开发世博文化产品。围绕世博主题抓好文学、文艺创作工作，以优秀的作品鼓舞人；二是聚焦发展。重点思考和把握好三个定位。第一，方向定位。认真做好新一轮发展规划，坚持两手抓，两个效益同步提高的发展方向；第二，特色定位。要特别重视品牌建设和发展，体现示范性和特色性，尤其要在探索一体化品牌服务机制方面要有新的突破；第三，思路定位。一要以职工全面发展推动文化宫持续发展，二要重点调研如何发挥优势促转型问题；三是突出重点。第一，宫庆60周年活动。以宫庆作为宣传展示自身文化品牌的契机，推动职工文化事业的发展；第二，形象提升工程。要强化科学管理，抓好阵地建设，提升文明服务水平，尤其要加强宣传工作；第三，深入推进改革工作。要坚持理念创新和制度创新，推进第三轮双向竞聘工作，完善激励分配机制，继续推进人才规划，增强发展后劲，适应市场竞争力。最后，她重点谈了干部能力建设制度化问题，要着重做好四点，一要坚持干部竞聘上岗制度，强调科学精神、创新精神、实践精神，激发干部最大创造活力；二要完善干部考核制度，强调干部的理论思维能力、创新创造能力、实际操作能力和执行能力，建立有效的反馈、考评、奖惩机制；三要加强责任制度，强调工作职责、责任主体和责任人，提高办事效率与工作质量，高效益管理，高效能运转；四要建立培养性交流制度，落实人才发展规划，增加年轻干部配备比例，把培养性交流作为提高年轻干部能力的重要途径。